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凱必盛ERP系統啟動

點擊: 次  來源:未知 時間:2018-06-21

  2008年10月30日,北京公司召開ERP上線運行動員會,做系統正式上線的最后總動員。集團隋總、北京公司董總、張總,以及集團ERP項目組成員、凱必盛ERP系統提供商奧維科技實施顧問團成員、北京公司各部門負責人、北京公司ERP實施關鍵站點第一批成員參加了動員會。
  隋總在會上做了總結發言。隋總指出,從七月十五日啟動實施到十一月一日上線運行,這對凱必盛而言實屬不易。經過北京公司各級領導和員工的共同努力,凱必盛ERP項目達到了預期,完成了四個階段性成果。非常感謝奧維科技顧問團的努力和付出,以及嚴格推進和把關。凱必盛團隊顯示了強勁動力,在生產旺季如期完成了ERP項目的藍圖調研、系統培訓等工作,很多員工經常工作到凌時,非常令人感動。隋總還指出,上線以后,我們的角色會發生變化,系統運行將是“以我為主”了,我們一定要對上線有足夠的信心,并做好充分的準備,特別是基礎數據的錄入管理。
  奧維科技余世平經理,在動員會上提出了系統上線的相關要求和指導建議。
  第一是“基礎數據的準確性”,這是一切成果報告的基礎;
  第二是“關鍵單據的準確性”,這是系統運行的出口和入口;
  第三是“數據輸出的格式”,這需要在后期做相應設計和完善;
  第四是“及時反饋問題”,這需要有專人做好相關記錄;
  第五是“上線思想準備”,包括上線試運行期內的專兼職和二套模式并行問題。第一個月重要的是“堅持”,第二個月主要是做好“完善”,第三個月會到系統“成果”。
  第六是“后期項目組”管理,包括業務流程的進一步完善,報表格式的設計制作等。
  動員會上,北京公司相關人員做好積極參與的發言,表示一定要讓ERP成功上線和良好運行。
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